Из дождливого Питера в солнечный Дубай

По закону об LLC (аналог ООО) совладельцем компании в стране должен выступать гражданин ОАЭ с долей не менее 51%. Эту важную особенность должен учитывать иностранец, собирающийся вести бизнес в данном государстве. Однако на рынке открыто множество предложений по консалтингу и сопровождению зарубежных бизнесов. С владельцем одной из таких компаний Алексеем Мирошниченко мы поговорили о жизни и работе в Объединённых Арабских Эмиратах.
Как живут экспаты в Дубае? Я знаю, что вы здесь встретили свою супругу.
Да, она была студенткой университета. Мне нравится, что у меня каждый день насыщен работой, всегда есть чем заняться. Мне нравится местный климат, нет такого состояния, как в Санкт-Петербурге, когда хочется сесть у окна, взять бокал вина и посмотреть какой-нибудь фильм.
У моей семьи жизнь в кайф — пляж, развлечения, загар, парки, тренировки, поездки на лошадях. У ребенка шикарный многонациональный садик, дающий возможности открытой картины мира для детей.
Получается, что экспаты из разных стран активно общаются между собой? Нет такого, что они живут диаспорами?
Нет, скорее экспаты делятся на категории по финансовым возможностям. Тем, кто может себе позволить чек определенного уровня, уже не важна национальность.
Чем отличается сервис, который предоставляете вы, от стандартной работы family office, к которому мы привыкли в России?
После окончания университета я здесь в первый раз начал работать в сфере family office. В принципе, его задачи схожи во всех странах, но здесь есть ряд дополнительных опций, например консьерж-сопровождение, поскольку люди в Эмиратах не просто размещают деньги, покупают страховку, недвижимость, но и с удовольствием живут в стране. Кто-то приезжает на зимовку, кто-то живет постоянно.
Инвестиции в недвижимость в Дубае сейчас действительно привлекательны или это все таки рисковый актив?
Недвижимость здесь сейчас приносит доход от 2 до 8% в качестве аренды. Это уже зависит от аппетитов инвестора. Но нужно понимать: если приобрести недвижимость в Эмиратах за наличные, быть владельцем в течение пяти лет, получить за пять лет доход от аренды, а затем продать ее, то вопросов о происхождении денег на приобретение недвижимости не возникнет. Это один из главных факторов, почему люди здесь покупают недвижимость.
Управляющие компании оказывают качественные услуги, обеспечивая сдачу недвижимости в аренду?
Мне кажется, что они сами заинтересованы, чтобы минимизировать доход с такого бизнеса. Потому что все бросается в «общий котел». То есть одна квартира может сдаться, а три другие — нет. Они делят доход среди пула инвесторов.
Как насчет качества строительства? Сложилось впечатление, что в основном работает персонал низкой квалификации. Такие работники способны делать хороший продукт?
Продукт делают очень хороший. Вместо одного человека на европейских стройках тут работают пятеро приезжих из азиатских стран. Их топ-менеджмент и весь вышестоящий менеджмент используют лучшие технологии, лучшие практики стройки.
У нас очень строгие наказания, я вижу это по дорожным штрафам. Минимальный штраф — 170 долларов.
Также и на стройке. Если человек не будет выполнять свою работу по стандартам, он ее лишится и будет депортирован домой. Поэтому люди здесь выполняют строго то, что им сказали.
Какие виды бизнеса сейчас можно считать самыми эффективными?
Те бизнесы, в которые владелец полностью погружен, вкладывает свои знания и время. Я знаю, например, транспортные компании, которые имеют большую доходность, и транспортные компании, которые распродаются из-за того, что они банкроты. Здесь можно выстроить абсолютно любой бизнес, если держать руку на пульсе.
Вы помогаете клиентам держать руку на пульсе или ограничиваетесь помощью только на стадии открытия?
У меня нет времени этим заниматься. Я людям прямо говорю: «Ставьте своих детей в качестве управленцев, тех, кто кровно заинтересован, иначе ничего не получится».
Кому передадите свой бизнес?
Хотелось бы, как в американских фильмах, вести бизнес дистанционно, по звонку раз в месяц принимать какие-то глобальные решения, но вряд ли управленцами будут мои дети. Они уже сами будут выбирать, чем им заниматься, и скорее это будет не наша скучная работа.
Сколько лет вашим детям?
Дочке три с половиной года, а сынишке всего месяц.
Вы получали образование здесь?
Да, я учился здесь в австралийском университете. Вообще, чтобы получить диплом, нужно сдать тридцать четыре предмета. Тридцать два предмета я сдал по направлению «финансы» и два никак не мог, не хотелось. Потом поменял направление на «менеджмент», сдал оставшиеся два и получил диплом по менеджменту.
А ваша супруга?
Она сразу училась по направлению «менеджмент». И потом перешла на маркетинг.
Какие, по вашему мнению, топ‑3 варианта инвестирования, которые могут стать наиболее успешными?
Главное в инвестициях — это разбираться в них. Например, я разбираюсь в машинах. Здесь много сделок, связанных с транспортом, поскольку у человека, потерявшего работу, есть тридцать дней, чтобы покинуть страну. Выгодно продать хорошую машину за такой срок сложно, поэтому есть точки роста для данного направления. То есть я получаю и доход, и удовольствие.
Чем бы я еще занимался? Возможно, недвижимостью. Но у меня хорошая банковская история, я получу при желании низкий ипотечный процент и хорошие условия. Сумма дохода с аренды будет превышать в полтора раза платежи по ипотеке.
Третьего направления, к сожалению, нет. Я строг с инвестициями. Для меня лучше рубль не заработать, чем рубль потерять. Главное, чтобы человек знал, куда он инвестирует.
Здесь банковский процент составляет всего 1% годовых, поэтому, наверное, инвестировать лучше дома. Золотое правило — жить в одной стране, зарабатывать в другой и тратить в третьей. У меня получилось обустроить всё в одной стране.
Ваши три главных правила в жизни?
Быть честным с самим собой, быть осознанным, понимать, что и зачем я делаю. Я занимаюсь теми бизнесами, где могу выполнить свои обещания. И стараюсь при этом всё обговаривать, что называется, на берегу.
Если бы вы сегодня могли встретить любого человека из мира финансов, ваше предпочтение: кто бы это был?
Я доволен теми людьми, с которыми встречаюсь каждый день. Возможно, через какое-то время я дорасту и до «больших» людей. Пока меня все устраивает.
Какой для вас ключевой фактор в выборе объекта для инвестирования?
Для меня бизнес — это люди. Очень важно, чтобы человек хотел этим заниматься, иначе все пойдет не по правильному сценарию развития.
Что стало для вас ключевым при принятии решения заняться именно этим бизнесом? Помните, что направило вас именно в эту сторону?
По роду своей деятельности я оформлял огромное количество доверенностей и знаю, как происходит этот процесс. Люди, как правило, всё вычитывают, удаляют, пытаются согласовать. Но, работая в швейцарской компании, я увидел, что ни один из клиентов даже не читал, что написано в доверенности. Наша экспертиза была настолько полной и глубокой, что клиенты нам полностью доверяли. Я работаю из лучших побуждений, и это отражается на деятельности моей собственной компании. Раньше я старался ещё и удешевить услуги, на текущем этапе это уже не главное.
Беседовала Ирина Аятова, главный редактор